10 Strategi Hoki di Era Disrupsi (artikel 2 dari 2)

Proaktif yang bermakna mengantisipasi, bertindak lebih cepat sebelum ada dampak, atau memilih respon yang tepat merupakan strategi yang paling relevan dengan kondisi disrupsi. Hal ini disebabkan pada era disrupsi perubahan yang sangat cepat dan kompleks dengan frekuensi yang semakin cepat adalah sebuah keniscayaan yang tidak terhindarkan, semua perusahaan akan mengalami kondisi tersebut dan pasti terdampak.

Pada strategi yang ketujuh ini, kita wajib bergerak minimal sama cepatnya dengan perubahan yang terjadi, yang paling ideal adalah kita perlu bergerak lebih cepat dari perubahan yang akan terjadi atau dengan kata lain kita melakukan antisipasi dengan presisi.

Sebagaimana diskusi kita sebelumnya, semua strategi Hoki ini dirancang saling berkaitan. Artinya Anda dan Tim yang Anda pimpin bisa mengeksekusi strategi hoki yang ketujuh ini jika keenam strategi sebelumnya telah dan sedang Anda implementasikan, artinya strategi hoki ini bisa dilakukan secara berurutan atau bahkan secara simultan atau bersamaan.

Contohnya adalah reaksi cepat yang dilakukan oleh salah satu perusahaan produsen smart pPhone terbesar dari Tiongkok, untuk merespon perubahan yang sangat cepat dan penuh dengan ketidakpastian yaitu Perang Dagang antara Amerika Serikat dengan China.

Mmereka memutuskan untuk segera memindahkan basis produksinya ke Pulau Batam Indonesia.

Dengan keputusan yang antisipatif dan proaktif ini mereka terhindar dari perang tarif yang sangat merugikan dan disaat yang sama mereka bisa menembus pasar baru yang terkenal stabil dan selalu tumbuh, yaitu pasar ASEAN.

Lanjut kita kaji Strategi Kedelapan adalah Attractive, pada strategi ini, Anda dianjurkan untuk terus dan konsisten menghadirkan atau mengemas, dan menyampaikan produk atau jasa yang kita jual secara menarik, memikat dan menyenangkan.

Pada hakikatnya, strategi sangat erat kaitannya dengan Sales and Marketing Strategy artinya cara ini sangat cocok dan relevan diterjemahkan dan diimplementasikan oleh tim penjualan dan tim pemasaran.

Karena secara empiris, sebelum konsumen memutuskan untuk membeli atau memilih jasa atau produk yang kita jual, langkah pertama mereka harus tertarik atau minimal mereka memberikan perhatiannya atau attention, dan untuk membuat konsumen tertarik sangat logis kita mengemas dan men-deliver produk atau jasa tersebut dengan tampilan dan kemasan yang menarik dan unik.

Strategi kedelapan ini sangat berkaitan dengan strategi kesembilan, artinya kita tidak akan sanggup menghadirkan sesuatu yang menarik dan unik jika kita tidak mampu untuk kreatif dan inovatif, kita teruskan ke strategi kesembilan.

Strategi Kesembilan adalah Innovative and Creative. Strategi ini adalah tentang bagaimana kita senantiasa menemukan cara baru dan sesuatu yang baru dalam merespon kondisi yang dinamis, tidak perlu penjelasan panjang dan lebar tentang strategi yang kesembilan ini, karena kami yakin Anda semua sudah sangat paham dan tahu persis manfaat menjadi Kreatif dan Inovatif.

Strategi kesembilan merupakan strategi abadi, artinya sangat relevan pada kondisi apapun dan kapanpun. Karena pada hakikatnya, strategi ini adalah bagian dari Change Management yang senantiasa melekat pada setiap strategi perusahaan, hal ini bersesuaian dengan prinsip change is constant, sehingga sampai kapanpun kita membutuhkan Inovasi dan Kreatifitas.

Baru-baru ini salah satu perusahaan operator Taksi terbesar di Indonesia yaitu Blue Bird meluncurkan Inovasi dengan menghadirkan Taksi Mobil Listrik. Mereka berinovasi dalam kaitannya merespon trend perubahan mobil ramah lingkungan dengan emisi gas buang 0 persen dan inovasi ini langsung mendapatkan sambutan yang sangat positif dari semua pemangku kepentingan.

Saya yakin terobosan ini akan membuat posisi Blue Bird menjadi terdepan dan semakin hoki di industri tranportasi umum.

Kita tuntaskan kajian Hoki ini ke Strategi Kesepuluh yaitu Adaptive atau adaptasi. Secara makna adaptasi berarti kita sangat dianjurkan untuk mampu segera berubah menyesuaikan dengan kondisi kekinian yang dihadapi.