4 Cara Membangun Budaya Belajar di Tempat Kerja

JAKARTA, KOMPAS.com - Menciptakan budaya belajar di tempat kerja adalah soal membina lingkungan yang memberdayakan orang untuk mengejar pengetahuan. Ini penting untuk evolusi individu, tetapi juga penting untuk pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan.

Jadi jika Anda ingin menumbuhkan budaya belajar Anda dibawa ke bisnis, maka itu sangat memungkinkan. Mengutip dari Entrepreneur, Rabu (5/2/2020) ada 4 cara yang dapat Anda lakukan.

1. Ajari tim Anda memberikan Feedback

Agar ada budaya belajar, karyawan Anda perlu belajar cara memberi dan menerima umpan balik, respon atau feedback. Banyak manajer dan anggota tim memberikan respon yang positif jadi kadang-kadang mudah untuk membiarkan segala sesuatunya merosot.

Baca juga: 9 Tahun Lagi, Anak Usaha Pertamina Ini Terancam Stop Produksi

Mereka takut memberikan feedback atau respon yang negatif padahal ada kekuatan tersendiri dibalik respon yang negatif.

Karyawan perlu dibuat sadar akan keterbatasan mereka untuk memicu rasa ingin tahu dan keinginan mereka untuk belajar dan berkembang. Tetapi yang penting adalah memberikan respon negatif yang diberikan secara konstruktif.

2. Gunakan pelatihan peer-to-peer

Bersamaan dengan mengajar, tim Anda dapat memberikan respon yang konstruktif dan dapat menggunakan pelatihan peer to peer untuk menciptakan budaya belajar di tempat kerja.

Anda dapat memfasilitasi pelatihan peer to peer dengan hanya memasangkan anggota tim senior dan anggota tim junior.

Atau Anda perlu mengambil pelatihan peer to peer ke tingkat berikutnya dengan menerapkan program yang mirip dengan google yaitu program Googler to Googler.

Dengan program ini para karyawan dari semua departemen yang berbeda memimpin kelas tentang topik pekerjaan dan ekstrakurikuler seperti manajemen, perhatian, pemikiran desain dan bahkan kickboxing.

Baca juga: 4 Sifat Buruk Milenial yang Bisa Berguna untuk Bisnis

Dengan cara ini karyawan dapat mengambil alih pembelajaran mereka sendiri dengan memilih kelas apa yang didaftar.

3. Berikan peluang belajar mandiri secara online

Daripada memaksa anggota tim Anda untuk menghadiri lokakarya atau pelajaran, Anda harus memberi mereka kesempatan belajar online yang otonom.

Menurut penelitian dari University of Birmingham, karyawan dengan tingkat otonomi yang tinggi dalam pekerjaan mereka dapat melaporkan efek positif pada kesejahteraan mereka secara keseluruhan.

Baca juga: 6 Manfaat Ini Akan Hilang Jika Taspen Melebur ke BPJS Ketenagakerjaan?

4. Berikan contoh

Cara yang paling efektif adalah Anda perlu mempraktikkan sendiri apa yang Anda nasihatkan atau Anda sarankan. Jika dari kesemua cara tidak berhasil, Anda dapat memberi contoh dengan menerapkannya sendiri di kantor Anda.

Selain itu sesekali perlu juga Anda yang mengikuti mereka sebagai bentuk respon. Misalnya jika Anda menemukan seorang anggota tim memiliki hobi atau pengetahuan yang baik tentang topik yang Anda minati, tanyakan kepada mereka tentang hal itu dan biarkan mereka mengajarimu akan sesuatu yah baru.

Baca juga: Pemerintah Kebanjiran Penawaran Surat Utang Capai Rp 96,9 Triliun