Transformasi Digital Pemulihan Ekonomi dan Kesehatan

Data integrasi juga sangat diperlukan agar bisa digunakan untuk fungsi lain saat masuk di kerumunan, naik trasnportasi umum, di suatu rapat dan lainnya. Hasil penginderaan dan diagnosa bisa disimpan secara digital dan dipakai lebih mudah dan praktis.

Pemulihan ekonomi

Setelah hampir 5 bulan kita didera oleh wabah Covid-19. Saat ini kita mulai didera dengan kondisi ekonomi. Kontraksi ekonomi telah mendera hampir semua negara di dunia ini. Pemerintah Indonesia telah membentuk team satgas baru untuk pemulihan ekonomi, berdampingan dengan satgas percepatan penanganan Covid-19 yang sudah lama dibentuk.

Pada hakekatnya ekonomi berhubungan dengan aktivitas produksi, distribusi, konsumsi terhadap barang dan jasa. Pekerjaan rumahnya adalah bagaimana kita meningkatkan laju perekonomian atau saat ini memulihkan kondisi ekonomi yang sedang berkontraksi negatif ini?

Pengelolaan semua aspek ekonomi perlu dikaji lebih mendalam mulai dari aspek komsumsi, daya beli, produksi hingga distribusi secara komprehensif. Kehadiran teknologi digital telah menggantikan sistem penjualan menjadi on line. Demikian juga sistem digital telah bisa membantu sistem logistik, perizinan hingga pemerintahan.

Teknologi produksi menjadi lebih efisien karena pengendalian bisa dilakukan secara jarak jauh dan lebih akurat (presisi), keperluan material, dan nilai tambah produk menjadi mudah dikembangkan melalui kerjasama secara efektif dan efisien.

Dengan penggantian teknologi digital, maka akan banyak sektor industri yang dikembangkan, lapangan kerja bisa diarahkan kepada sektor sektor produktif lainnya yang perlu tenaga kerja manusia. Prinsipnya antara konsumsi dan produksi harus dikelola dengan baik.

Kerangka transformasi digital

Banyak kegiatan transformasi digital gagal, karena menganggap transformasi ini adalah kegiatan teknologi semata. Teknologi yang menggantikan suatu proses kegiatan (bisnis) yang ada. Padahal efisiensi terjadi karena ada kolaborasi dan integrasi antara suatu titik kegiatan dengan bisnis lain dan membentuk suatu platform. Dari yang sifatnya parsial atau pipeline menjadi saling berhubungan.

Pengalaman penulis memberikan pelajaran bahwa transformasi digital adalah transformasi bisnis atau bahkan kunci dari transformasi organisasi, karena akan menyangkut hampir semua proses perusahaan, organisasi atau pemerintahan.

Kadang karena dianggap membikin web, database, dan aplikasi itu bisa dilakukan dengan mudah, setiap unit kemudian membuat masing masing kegiatan. Jika tidak dilakukan secara organisasi (enterprise wide), di situlah kegagalan dimulai.

Untuk itu perlu pengembangan secara sistematis sebagai bagian transformasi organisasi , korporasi maupun pemerintahan.

Penulis bersama tim mengembangkan kerangka kerja transformasi digital menjadi 4 penggal utama yang dimulai dengan kepemimpinan dan budaya diteruskan dengan strategi. Selanjutnya baru teknologi digital masuk. Diakhiri dengan manajemen proyek dan pengukuran dan kedewasaannya (maturity).

Ternyata dalam pandemi ini Covid telah melakukan transformasi paksa karena kita telah mulai work from everywhere. Sebelum Covid, hal tersebut sulit dilakukan, baik pimpinan perusahaan maupun ekosistem masih menggunakan cara fisik.

Tim Satgas Ekonomi tentu sedang mencari kebijakan dan eksekusi terkait hal yang bisa memulihkan kondisi ekonomi yang mungkin bisa berlangsung dalam 2 tahun atau lebih dan bisa menjadi pijakan ekonomi baru menuju Indonesia Emas.

Dalam bisnis digital, ada yang mengatakan siapa mengunci siapa, atau bangun kolaborasi antar platform membentuk supra platform baru.

Kepemimimpinan di semua level kementrian, kota dan daerah serta membangun kebudayaan baru digital perlu disiapkan dan dijalankan dengan baik. Komunikasi antar sektor dan wilayah juga penting.

Semoga usaha perbaikan kesehatan maupun pemulihan ekonomi bisa dilakukan dengan baik, efisien dan efektif.