Kenapa Para CEO Era Digtal Harus Paham Teori Kepribadian

Teori kepribadian dan leadership era digital

Disinilah kita membutuhkan suatu metoda pemahaman kepribadian yang bisa membantu kita untuk memahami karyawan dan tim kita, agar kita bisa menerapkan kelima unsur Authentic Leadership dengan baik.

Teori kepribadian MBTI (Myers Briggs Type Indicator) membantu kita melakukan hal itu!
Dengan mengukur cognitive function seseorang, MBTI bisa membantu Anda memahami karyawan Anda dalam empat faktor dan dikotomi.

1. Extrovert dan Introvert
Mengukur bagaimana seseorang cenderung lebih nyaman dalam mendapatkan energi dan mengarahkan perhatiannya.

2. Sensing dan Intuition
Mengukur bagaimana seseorang menyerap dan menerima informasi.

3. Feeling dan Thinking
Mengukur bagaimana mereka berfungsi dalam mengambil keputusan.

4. Judging dan Perceiving
Mengukur bagaimana seseorang cenderung membuat rencana atau pola manajemennya.

Simak lebih jauh tentang penjelasan MBTI di video saya ini:

Lalu apa manfaatnya memahami ini untuk Authentic Leadership?
Dengan memahami teori kepribadian ini, Anda akan tahu bagaimana harus bersikap, berinteraksi, berkomunikasi, bahkan merancang kebijakan lebih baik lagi untuk karyawan Anda!

• Anda tahu gaya kerja dan gaya memimpin Anda lebih baik.
• Anda tahu karyawan yang cenderung lebih membutuhkan kebebasan, dan mana yang membutuhkan keteraturan.
• Anda tahu cara berkomunikasi dan mendengarkan tiap anggota tim lebih baik lagi.
• Anda tahu karyawan mana yang membutuhkan apresiasi lebih.
• Anda bisa membangun empati dan interaksi lebih baik.

Bahkan bukan hanya karyawan, Anda bisa memakai pemahaman ini untuk rekan bisnis dan klien Anda!

Jadi Anda lihat kan?

Di era dimana orang TIDAK LAGI mau semata didikte dan diperintah, gaya kepemimpinan otoriter atau bahkan ‘rodi’ tidak lagi efektif, apalagi efisien. Anda bisa saja ‘ngeramasin’ karyawan Anda sampai puas, tapi dengan satu klik, mereka bisa membuka LinkedIn dan say “bye bye” pada perusahaan Anda.

Sekarang, perhatikan turnover karyawan Anda.

Tingginya angka turnover itu menunjukkan bagaimana Anda membutuhkan pemahaman teori kepribadian dalam gaya memimpin Anda sekarang! Era digital post- pandemi menuntut Anda untuk melakukannya!

Ketika era sudah jauh berubah, dan mindset digital serta serba kemudahan menguasai kepala tim Anda, apakah Anda yakin masih mau rempong memakai gaya memimpin lama, tanpa pemahaman teori kepribadian?