The Unconventionals

BISNIS mulai berkembang. Ini saatnya perusahaan mempersiapkan kekuatan sumber daya manusia agar dapat mengimbangi geliat baru yang terasa semakin positif.

Banyak organisasi mulai mencari tambahan anggota untuk timnya agar dapat meningkatkan kapasitas produksi. Semua organisasi berharap, orang-orang yang baru direkrut nanti dapat cepat beradaptasi dengan tim. Selain itu, rekrutan baru juga diharapkan bisa berbagi pengalaman untuk memperkaya pekerjaan tim.

Organisasi sibuk menghubungi headhunter seraya mempersiapkan talent pool. Namun, calon yang diidam-idamkan ternyata begitu sulit untuk didapat.

Dengan perkembangan teknologi yang demikian pesat dan mengakibatkan disrupsi di sana-sini, penilaian bahwa tingkat keahlian pasti berbanding lurus dengan lamanya pengalaman menjadi sesuatu yang terasa kuno.

Memang, keterampilan seorang operator pabrik yang baru bekerja satu tahun akan berbeda dengan yang sudah bekerja lebih dari lima tahun. Namun, tingkat keahlian tidak hanya dapat dinilai secara kuantitatif.

Baca juga: Ada 4 Tipe Karyawan, yang Manakah Anda?

Seseorang yang belum lama berpraktik sekalipun bisa saja ahli dalam hal tertentu karena mendapatkan latihan yang intens. Apalagi, jika ia punya semangat melakukan penggalian data sambil mengembangkan imajinasi dan mempraktikkannya dalam pekerjaannya tersebut.

Berpaling dan lebih berfokus pada keahlian akan membuka kesempatan kita untuk merekrut tenaga-tenaga yang lebih muda, kreatif, dan berpikir lebih out of the box.

Melihat pasar yang saat ini berisi teman-teman milenial, bahkan Gen Z yang usianya lebih muda lagi, mungkin sudah saatnya bagi kita untuk memperhatikan beberapa ciri kepribadian baru yang sebelumnya tidak menjadi fokus.

Unconventional #1: Para solopreneur

Bagi generasi milenial, bekerja di kantor merupakan pilihan yang tidak terlalu populer lagi. Mereka lebih senang menjad freelancer, consultant, atau small-business owner. Padahal, kita juga melihat tidak banyak solopreneur yang berhasil.

Meskipun jalur tersebut terlihat menggoda bagi para milenial, bisa jadi pada perjalanannya mereka lelah dan akhirnya mulai mencari kemapanan.

Mereka bisa saja lelah berjuang sendirian mencari produk baru yang bisa mengalahkan kompetitornya atau lelah mengurus tagihan dan hal-hal administratif penting lain bagi keberlangsungan usahanya. Di sinilah, kita bisa mengajak mereka bergabung dengan organisasi kita.

Baca juga: Simak, Keuntungan Merekrut Karyawan Milenial

Banyak yang berasumsi bahwa milenial tidak tahan terhadap organisasi yang terlalu terstruktur. Namun, bukankah kita juga tidak tahan dengan organisasi yang mengambil sikap secara kaku?

Para solopreneur bisa menjadi penguat dalam tim kita karena mereka biasanya lebih mandiri dan memang senang untuk self starting. Mereka tidak menunggu perintah untuk melakukan sesuatu atau berimprovisasi.

Karena memiliki passion untuk berwirausaha, biasanya mereka lebih mampu melihat big picture dari bisnis perusahaan. Mereka juga punya empati terhadap pelanggan dan ketahanan akan kompetisi yang lebih tajam.