Komposisi dan Dinamika Tim: Kunci Utama Keberlangsungan Perusahaan Startup

Timnya terdiri dari pemimpin tertinggi atau Chief Executive Officer (CEO) yang merupakan seorang mantan karyawan di biro konsultan bisnis ternama. Keluarganya memiliki latar belakang bisnis di bidang pendidikan, yakni menjalankan beberapa sekolah kecil di sekitar Jakarta, dan dia juga mempelajari sektor pendidikan selama bekerja di biro konsultan bisnis tersebut.

Sementara itu, pemimpin khusus pengembangan teknologi atau Chief Technology Officer (CTO) perusahaan ini memiliki pengalaman 10 tahun di perusahaan teknologi bonafid. Adapun, posisi terakhirnya adalah sebagai Manajer Produk piranti lunak yang dipakai untuk, salah satunya menunjang kegiatan belajar mengajar. Lalu, kepala bagian pemasaran atau Chief Marketing Officer (CMO) juga memiliki 10 tahun pengalaman sebagai direktur pemasaran dalam penjualan buku sekolah. Ia telah mengantongi sejumlah jaringan sekolah yang dapat digunakan untuk perkembangan di Startup X.

Ketiga pemimpin yang berlatar belakang bidang pendidikan dan juga ahli dalam menjalankan perannya di Startup X akan meningkatkan peluang mereka mendapatkan perhatian dari pemodal ventura.

Peran pemimpin yang relevan dan tepat dapat menjadi dasar yang kuat dalam meningkatkan peluang startup untuk memenangkan hati para pemodal ventura.

Berkomitmen dan Memiliki Rasa Saling Memiliki

Banyak orang menganggap bahwa investor hanya peduli terhadap startup yang memiliki ide menarik, strategi dan bisnis model yang unik dan realistis, serta mengantongi target pasar yang besar dengan prospek penghasilan yang menjanjikan. Namun, latar belakang, komitmen, dan keterikatan anggota tim juga menjadi aspek penting di dalamnya.

Praktisi di bidang investasi dan modal ventura, Dave Lishego dalam tulisannya mengungkapkan ada beberapa hal penting yang umumnya menjadi bahan evaluasi pemodal ventura terhadap tim startup.

Pertama, tentang rekam jejak anggota, apakah mereka saling mengenal sebelumnya atau pernah bekerja bersama dalam sebuah proyek. Tanpa keterikatan yang kuat, akan semakin besar peluang terjadinya keretakan dalam tim, diikuti dengan pudarnya kegigihan dan kesediaan untuk bekerja keras tanpa pamrih.

Kedua, terkait komitmen pemimpin dan seluruh tim. Akan sulit jika pemimpin tidak berdedikasi penuh untuk menjalankan startup yang dibangunnya. Komitmen yang tidak maksimal itu akan berdampak pada tim. Kurangnya keselarasan tingkat komitmen dapat menumbuhkan rasa frustasi karena kadar pengorbanan yang tidak sama.

Ketiga, berkaitan dengan rasa saling memiliki. Apakah anggota tim memiliki tujuan dan nilai yang sama? Bagaimana mereka berinteraksi saat presentasi produk ke klien? Apakah lebih sering muncul argumen dibandingkan kesepakatan di antara mereka? Di sinilah peran pemimpin juga dibutuhkan, yakni untuk memastikan bahwa seluruh anggota tim saling mendukung, menghormati, dan terbuka satu sama lain.

Baca juga: Usai Pandemi, Ledakan Startup Diyakini Bakal Terjadi

Memang, untuk mempertahankan dinamika anggota tim bukan hal sepele, semuanya perlu dimulai dari para pemimpin. Saat investor mengevaluasi tim startup, resume yang baik dari pemimpin dan semua anggota tim saja tidak cukup untuk mencapai kinerja yang hebat.

Startup tidak akan berhasil tanpa anggota tim yang mau bekerja sama, memiliki visi yang selaras, punya komitmen yang sama kuatnya, serta ada keterikatan atau rasa saling memiliki antaranggota.

Membangun startup yang sukses tidaklah mudah, tanpa semangat kewirausahaan dan visi strategis serta dinamika tim yang baik, resume yang bagus hanya akan dipandang tidak lebih dari selembar kertas. Oleh karena itu, ide bisnis yang bagus juga tidak akan ada artinya tanpa anggota tim yang kompeten dan memiliki visi yang sama dalam menjamin keberlangsungan bisnis.

*Gabriella Thohir | Analyst Skystar Capital | Skystar Capital - Pemodal Ventura - membantu akselerasi bisnis rintisan (startup) yang berfokus pada pendanaan awal