Apa Saja Struktur Organisasi Perusahaan? Ini Contoh dan Fungsinya

Praktis, direktur utama juga berperan dalam memajukan perusahaan dan mengembangkan perusahaan selain seluruh jajaran direksi yang ada pada struktur organisasi perusahaan.

Direktur utama merupakan orang yang juga memiliki kewenangan untuk mengembangkan sumber pendapatan, memimpin dan bertanggung jawab atas semua dewan dan komite eksekutif, termasuk dewan komisaris.

Karena itu, direktur utama harus memiliki ide-ide yang bermanfaat untuk perusahaan serta mewakili perusahaan ketika harus bekerja sama dengan perusahaan lain.

Direktur

Jabatan direktur berada di bawah direktur utama. Biasanya dalam sebuah perusahaan terdapat 3 sampai 6 direktur yang membawahi bidang-bedang berbeda.

Penentuan jabatan direktur bisa dipertimbangkan berdasarkan kebutuhan perusahaan. Umumnya, dalam sebuah perusahaan terdapat direktur operasional, direktur pemasaran, direktur keuangan, direktur teknologi, dan sebagainya.

Tugas dari direktur tergantung kepada bagian yang dipimpin sesuai tupoksi bidang yang dibebankan terhadapnya.

Baca juga: HPP Adalah Harga Pokok Produksi, Simak Definisi dan Perhitungannya

Misalnya saja direktur operasional, bertugas mengkoordinasikan pengoperasian perusahaan sehari-hari. Sedangkan direktur keuangan memiliki tugas untuk mengatur keuangan perusahaan.

Kemudian direktur pemasaran bertugas untuk mengatur proses pemasaran suatu produk yang dibuat oleh perusahaan. Adapun direktur teknologi bertugas untuk mengatur seluruh proses teknologi yang terlibat jika perusahaan tersebut bergerak di bidang teknologi.

Direktur juga biasanya mempunyai wewenang untuk mengangkat, mengganti, dan memberhentikan karyawannya.

Dalam sejumlah contoh struktur organisasi perusahaan, istilah direktur bisa juga diganti dengan jabatan manajer. Ini biasanya ada pada struktur organisasi perusahaan kecil yang hanya memiliki direktur utama dan jajaran manajer.

Jabatan manajer adalah jabatan yang bertanggung jawab untuk mengintregasikan macam-macam variabel dan karakteristik dari pegawainya dalam mencapai tujuan perusahaan.

Tugas dari manajer pada struktur organisasi perusahaan adalah membuat pengarahan dan keputusan, kebijakan, supervisi, dan mengembangkan potensi karyawan agar dapat memajukan perusahaan.