Pendiri yang terbaik tentu akan mampu menjelaskan apa yang dilakukan bisnisnya dengan tepat hanya dalam satu atau dua kalimat. Mereka dapat menjelaskannya kepada pelanggan, anggota tim, investor, atau siapa pun itu. Bahkan terhadap orang-orang dengan tingkat pengetahuan yang berbeda-beda terhadap industri startup.
Saat pendiri yakin dan menguasai produk bisnisnya, maka ia bisa memberi penjelasan sederhana dengan lugas, tanpa membuat orang lain kebingungan. Memiliki keterampilan komunikasi yang baik, berarti juga harus terbuka untuk menimbang saran dari pihak lain. Kritik dan saran akan berguna bagi perkembangan produk dan bisnis di kemudian hari.
4. Memiliki motivasi internal yang kuat
Satu karakter lagi yang tidak kalah penting, yaitu terkait dengan kuat tidaknya motivasi internal seorang pendiri bisnis startup. Pendiri yang hebat tidak mudah berkecil hati, bahkan jika mereka membuat langkah yang salah lima kali berturut-turut. Mereka akan tetap bersemangat menghadapi rintangan atau masalah, dan memiliki keinginan untuk terus mencoba mencari solusi.
Dengan kuatnya motivasi yang dimiliki, maka mereka akan terus mengeksekusi dan bergerak maju. Mereka tetap termotivasi dalam menghadapi kekalahan atau kegagalan. Penting bagi seorang pendiri startup untuk menjadi orang pertama yang percaya pada visi misi bisnisnya. Namun demikian, mereka tidak boleh terlalu mencintai ide dan produknya sendiri agar tidak gagal dalam mengevaluasi dan melihat krusialnya ruang untuk perbaikan.
Baca juga: Mau Startup Kamu Sukses meski Tak Dapat Pendanaan dari Investor? Simak Ini
Pendiri yang sukses tidak akan melihat pendapat dan ide orang lain sebagai ancaman, melainkan akan berusaha terbuka dalam memahami berbagai perspektif dan mengidentifikasi cara untuk menyelaraskan idenya dengan orang lain. Bekerja dalam lingkungan yang dinamis dan kreatif bersama tim yang visioner dapat mendorong ekspansi bisnis dan meningkatkan tujuan besar seorang pendiri startup.
Selanjutnya, perhatikan bahwa sebenarnya ide bisnis tidak termasuk dalam daftar faktor penentu kesuksesan pendiri dalam menjalankan bisnis startup. Biasanya akan sangat sulit untuk mengatakan apakah sebuah perusahaan tahap awal memiliki ide yang cukup bagus. Sebab, ada begitu banyak ide bisnis yang mungkin mirip dengan apa yang dijalankan startup. Semua tergantung dari bagaimana ide itu dieksekusi dan siapa yang mengeksekusinya.
Dalam menghasilkan ide bisnis yang brilian, setiap startup akan membutuhkan pendiri yang kreatif, energik, dan karismatik yang siap mengerahkan semua yang mereka miliki untuk mencapai kesuksesan. Banyak keterampilan dapat dengan mudah diajarkan atau dipelajari dari waktu ke waktu, tetapi menjadi pemimpin yang berkarisma akan memberi Anda keunggulan kompetitif untuk memperoleh keberhasilan.
Terlepas dari hal-hal yang disebutkan di atas, sikap dasar yang harus dimiliki seorang pendiri sekaligus pemimpin adalah kerendahan hati, kesediaan untuk introspeksi, dan punya kemauan untuk belajar dan tumbuh dari kesuksesan maupun kegagalan.
(Penulis: Juvenco Pelupessy | Principal at Skystar Capital | Skystar Capital - Pemodal Ventura - membantu akselerasi bisnis rintisan yang berfokus pada pendanaan awal)
Ingin mengembangkan startup Anda? Mari terhubung dengan Skystar Capital di akun resmi Instagram dan Linkedin kami!
Simak breaking news dan berita pilihan kami langsung di ponselmu. Pilih saluran andalanmu akses berita Kompas.com WhatsApp Channel : https://www.whatsapp.com/channel/0029VaFPbedBPzjZrk13HO3D. Pastikan kamu sudah install aplikasi WhatsApp ya.