Sindrom “Semua Bikin Sendiri” di Koperasi

Bagaimana 16 koperasi memilih untuk mengakuisisi perusahaan eksisting daripada mendirikan dan mengembangkan perusahaan baru.

Bila dulu mereka memilih mendirikan baru, bisa dibayangkan butuh waktu berapa lama masuk ke learning curve yang sama sekali baru bagi mereka.

Akuisisi memungkinkan learning curve dimampatkan. Tidak dari nol, melainkan mengakselerasi yang sudah ada.

Inisiatif itu bisa terjadi karena didukung kepemimpinan visioner para Pengurus dari 16 CU/ koperasi Pendiri.

Mereka mampu keluar dari mental model lama: bikin sendiri. Beralih ke mental model baru: kolaborasi.

Belajar dari koperasi-koperasi Pendiri Sakti, Anda bisa memilih apakah tetap akan mendirikan dan mengerjakan semuanya sendiri atau menggunakan empat strategi lainnya.

Semua soal pilihan, tapi pilihan yang tepat akan mengefektifkan dan mengefesiensikan sumber daya. Juga akan mengakselerasi dan mengungkit pertumbuhan. Dan sebaliknya.