Karyawan Burnout dan Kinerja Menurun? Kenali Work Engagement dan Tips Mengatasinya

2. Memberikan dukungan kepada karyawan

Atasan atau bahkan rekan kerja harus saling mendukung pekerjaan. Atasan harus pintar untuk membangun lingkungan positif saat bekerja sehingga karyawan dan rekan kerjanya dapat saling mendukung dan membantu.

Memberikan rasa kepedulian kepada karyawan yang sedang kesulitan dengan pekerjaannya dapat membuat karyawan merasa bahwa Ia dipedulikan terhadap perusahaannya.

Hal-hal seperti ini dapat membangun pemikiran positif karyawan terhadap perusahaan.

3. Memberikan feedback pekerjaan karyawan

Hasil pekerjaan yang sudah dilakukan karyawan sering kali hanya diterima dan tidak dilakukan evaluasi.

Padahal karyawan ingin mendengarkan bagaimana hasil kerja yang mereka sudah buat dan apa yang harus diperbaiki ke depannya.

Jika atasan memberikan feedback kepada karyawan, maka karyawan akan merasa adanya pengetahuan baru serta memotivasi mereka untuk terus bertumbuh dalam pekerjaannya.

4. Memberikan beban kerja (workload) yang sesuai dengan kapasitas karyawan

Satu hal ini sangat penting dan harus diperhatikan oleh atasan. Beban kerja yang berlebihan dapat membuat karyawan stres serta enggan untuk melakukan pekerjaannya.

Atasan harus tahu setiap individu karyawan memiliki kapasitas beban kerja yang berbeda-beda. Workload berlebihan membuat pemikiran negatif karyawan terhadap perusahaan.

5. Selalu memperhatikan kesejahteraan dan keadaan karyawan

Atasan perlu mengamati bagaimana kondisi karyawannya. Jika ada karyawan yang produktivitasnya menurun atau bahkan memiliki permasalahan dari internal maupun eksternal, maka perlu untuk diperhatikan dan dibantu.

Memberikan perhatian dan kepedulian serta menjaga kesejahteraan karyawan di perusahaan merupakan aspek yang penting untuk meningkatkan work engagement.