8 Cara Meningkatkan Motivasi Tim

Oleh: Zen Wisa Sartre dan Fandhi Gautama

KOMPAS.com - Terlepas menjadi wirausahawan atau pekerja kantoran, kamu tentu membutuhkan motivasi untuk melakukan pekerjaan dengan baik.

Tidak sedikit perusahaan yang memberikan dana insentif kepada karyawan sebagai bentuk motivasi untuk mencapai target. Usaha ini dilakukan karena semakin termotivasi karyawan, semakin besar pula peluang perusahaan berkembang.

James Gwee, Entrepreneur dan Motivator kenamaan Indonesia, memaparkan pendapatnya tentang pentingnya motivasi dalam dunia kerja pada siniar Smart Inspiration bertajuk “Cara Mengelola & Memotivasi Tim Pemenang”.

Lantas, bagaimana cara memotivasi tim, karyawan, dan rekan kerja dengan tepat? Melansir dari Forbes, berikut adalah sembilan kiat yang bisa menjadi referensi untuk memotivasi tim.

1. Afeksi itu penting

Cara terbaik untuk memotivasi karyawan adalah memahami mereka sebagai manusia biasa yang butuh afeksi dan lingkungan yang nyaman.

Afeksi bisa diberikan dengan kalimat afirmasi bernada positif. Misalnya, ketika tim sedang berada dalam kondisi yang kurang prima, manajer bisa memberikan semangat dan merangkul mereka..

2. Berikan apresiasi

Apresiasi ini bisa berupa apa pun, seperti ucapan selamat, mentraktir kopi, atau memberikan makanan agar rekan kerja merasa dihargai. Selain itu, apresiasi juga menunjukkan bahwa perusahaan menghargai kinerja yang bagus sehingga karyawan bisa terpacu meningkatkan kinerja mereka.

Baca juga: Eko Prawoto, Arsitek yang Berselaras dengan Alam

3. Insentif yang terprogram

Pemberian insentif yang tepat dapat menghasilkan kompetisi yang sehat antar karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa kinerja dan pekerjaan yang dilakukan tidak sia-sia. Dengan kompetisi yang sehat, perusahaan akan meningkatkan mutu karyawan.

Motivasi dalam bentuk dana insentif dan bonus memang dapat melecutkan semangat, tetapi dalam jangka waktu lama tidak baik. Karena orientasi rekan kerja atau anggota tim hanya berfokus pada materi, bukan perkembangan.

4. Buat kedekatan persona antara perusahaan dan karyawan

Karyawan tidak boleh hanya menyelesaikan pekerjaan yang diberikan. Mereka juga harus mengetahui tujuan dan arah perkembangan perusahaan.

Libatkan mereka pada proyek-proyek di luar divisi agar mengetahui bagaimana perusahaan tersebut berkembang.

5. Libatkan karyawan

Bekerja terus-menerus memang melelahkan. Oleh sebab itu, diperlukan pula rekreasi yang bisa meningkatkan relasi antarkaryawan.

Meskipun berorientasi pada hasil, tapi manajer tidak boleh terus mendorong karyawannya untuk terus bekerja. Sekali-kali ajaklah anggota tim untuk berlibur bersama agar mengeratkan hubungan di luar pekerjaan.

6. Bantu karyawan mengetahui masa depan mereka

Dengan mendorong karyawan berpikir ulang atau mengevaluasi karier, mereka akan merefleksikan kembali segala tanggung jawab dan pekerjaan yang telah diselesaikan.