5 Rahasia Memulai Bisnis Miliarder Inggris Richard Branson

Kini, kekayaan pemilik Virgin Group ini mencapai 5,1 miliar dollar AS atau sekitar Rp 61,2 triliun (kurs 1 dollar AS = Rp 12.000), dan menjalankan lebih dari 400 perusahaan di seluruh dunia.

Delapan dari ratusan perusahaanya tersebut,  menyumbang lebih dari 1 miliar dollar AS dalam pendapatan tahunan miliarder asal Inggris ini.

Selama 40 tahun terakhir, Branson nmempelajari seluk-beluk bisnis melalui trial and error. Pria yang pernah menjadi pramugari AirAsia akibat kalah bertaruh dengan CEO AirAsia Tony Fernandes ini, menemukan cara untuk terus membangun kerajaan bisnisnya yang inovatif. (baca: Ketika Miliarder Inggris Jadi Pramugari di Air Asia)

Dalam bukunya yang berjudul "Like a Virgin: Secrets They Won’t Teach You at Business School,” Branson membagi 5 rahasianya untuk memulai bisnis. Berikut tips dari Branson.

1. Jika Anda Tidak Menikmatinya, Jangan Dilakukan
"Saat memulai Virgin di sebuah basement di barat London, saya tidak mempunya rencana atau strategi besar. Saya tidak bertujuan untuk membangun kerajaan binis. keinginan saya sederhana saja, ingin membuat orang menikmatinya, bersenang-senang mengerjakannya, dan pada akhirnya berdoa hal itu bisa menghasilkan uang untuk membayar tagihan," tulis Branson.

2. Inovatif-Buat Sesuatu yang Berbeda
Mulai dari saat dia memutuskan nama perusahaannya Virgin, sebuah nama yang agak berisiko di tahun tahun 1970-an, Branson selalu menantang dunia. Dia menulis, bahwa tahun 1984 dirinya mendirikan Virgin Atlantic, sebagai maskapai yang mempunyai layanan konsumen yang bagus. Menurut dia, hal ini merupakan terobosan baru di saat tahun 80-an. Saat ini ini, Branson sedang menyiapkan VIrgin Atlantic, sebagai perusahaan pertama yang menawarkan perjalanan untuk orang sipil ke luar angkasa.

3. Menghargai Karyawan
"Bagi saya tidak ada yang lebih menyedihkan saat mendengar sesorang menyesali tempat mereka bekerja," tulis Branson. Pemilik bisnis yang sukses menyadari, bahwa karyawan adalah aset yang paling berharga, dan membuat mereka merasa dihargai.

4. Memimpin dengan Mendengar
Manajer yang bagus menyadari bahwa mereka tidak mempunyai semua jawaban. Kerjasama tim dapat mendorong pertumbuhan perusahaan. " Tentu, anda perlu mengetahui kemauan anda sendiri, tapi tidak ada gunanya memaksakan pendapat anda pada orang lain, tanpa perdebatan dan konsesus bersama," sebut Branson.

5. Terlihatlah
Para pendiri perusahaan tidak menutup diri dari karyawannya, baik mereka yang baru memulai perusahaan, ataupun para konglomerat yang telah menghasilkan miliaran dollar A. Mereka selalu menjalin komunikasi terbuka dengan para manajer, maupun karyawan level bawah.