Lantas apa yang terjadi terhadap perusahan itu setelah kejadian tersebut?
Kiranya benar apa yang diprediksi oleh sang talent yang sekarang malah direkrut menjadi direktur di perusahaan lain. Hanya dalam tempo beberapa hari setelah di-PHK, perusahaan multinasional tersebut mengalami guncangan penjualan yang dahsyat.
Alhasil pada bulan Mei, mereka melakukan restrukturisasi dengan mem-PHK 150 karyawan di gelombang pertama, dan diperkirakan akan melakukan PHK gelombang kedua pada bulan Oktober, disebabkan secara makro outlook ekonomi Indonesia yang masih belum kondusif.
Andai saja pemimpin perusahaan tersebut mengerti change management atau setidaknya memiliki Pengetahuan Bagaimana Memimpin dan Merespon suatu Perubahan, Saya yakin dia tidak akan gegabah dan menuruti begitu saja kemauan pihak yang merasa pencitraannya terganggu.
Justru sebaliknya, dia seharusnya mendukung inisiatif dari para talenta yang dimilikinya. Yakni terobosan untuk memecah batu besar yang menggelinding kencang siap menggilas habis perusahaan.
Kisah nyata diatas membuktikan bahwa perusahaan bisa saja kualat akibat terlambat untuk berubah, dan lebih konyol lagi malah menuding terobosan sebagai kejahatan.
Sejatinya, terobosan adalah keputusan untuk berubah dari kondisi status quo yang dilakukan lebih cepat atau sama cepatnya dengan perubahan yang terjadi di luar yang terbukti berpotensi menghancurkan korporasi.
Karena sesungguhnya kejahatan yang paling keji adalah ketika pemimpin gagal menyelamatkan dan memajukan perusahaan atau organisasi yang dipimpinnya hanya karena melindungi peraturan dan kepentingan pihak status quo, sehingga anti terhadap terobosan.
Selamat Memimpin Perubahan!
* Jazak Yus Afriansyah adalah seorang Author , Coach, Trainer (ACT) of Professional Skill Series. Ia menulis Buku Seri Keahlian Profesional yang didesain untuk melengkapi dan membekali para professional dan entrepreuner dengan Knowledge dan Skill yang diperlukan untuk menjawab tantangan dan menangkap peluang bisnis sekaligus menumbuhkan dan mengembangkan karir profesional
Jazak menulis buku antara lain: Basic Leadership Skill: Coaching and Counseling (2012), One Minute Selling in Ethical (2013), High Impressive Presentation Skill (2013),
Stress! So What? Stress Management Skill (2014), Kiss the King Kong: Key Account Management Skill (2014), Hot Deals! High Productive Negotiation Skill (2015), Toxic Boss: Ten Most Poisoned Leader Sins (2015).