Menerapkan "Passion" di Tempat Kerja

KOMPAS.com - Di artikel saya sebelumnya, "Passion" dalam Manajemen Bisnis, saya sudah membahas singkat tentang bagaimana konsep passion dan kebijakan kantor, yang ternyata tidak bertentangan.

Bahkan passion di kantor, di dalam manajemen bisnis, justru bisa membuat pekerja, karyawan, dan Anda sendiri makin termotivasi dan makin efektif dalam bekerja dan meraih target.

Jadi, bila Anda adalah passionpreneur pemilik usaha, atau manajer sebuah usaha, Anda tidak perlu takut karyawan Anda terekspos pada passion.  Fasilitasilah passion mereka di kantor, dengan cara yang tepat!

Nah, berikut adalah 6 cara buat menerapkan atau mengaplikasikan manajemen bisnis ala passion di kantor Anda, untuk membantu tim Anda makin passionate dalam bekerja!

Oh ya, bila mungkin, Anda juga bisa menerapkan hal- hal ini untuk diri Anda sendiri!

1. Bantu mereka (atau diri Anda) menyinergikan target perusahaan dengan mimpi pribadi

Anda dan tim Anda bukan robot. It’s okay untuk memberikan mereka target perusahaan, dan bahkan tidak masalah untuk memberikan mereka target yang besar. Tetapi dalam prosesnya, bantu mereka untuk melihat diri mereka sendiri dalam target itu! Atau tempatkan mereka di target yang sesuai dengan mimpi mereka.

Intinya, selaraskan target perusahaan ini dengan apa yang merupakan impian mereka. Apa artinya ini buat passion mereka? Kenapa mereka harus care pada target ini? Bagaimana meraih target ini bisa bikin mereka makin dekat dengan mimpi dan passion mereka?

2. Beri mereka (atau diri Anda) sarana untuk pengembangan passion mereka

Kebutuhan untuk berkembang adalah bagian dari sifat dasar manusia. Selama kita masih bernapas, semua orang punya keinginan untuk berkembang.

Belajar dan berkembang adalah bagian penting dari peraihan makna hidup dalam passion! Jadi berikan sarana untuk pengembangan diri dalam bekerja.

Apa yang ingin mereka pelajari? Apa yang mereka butuhkan? Ilmu apa yang bisa membantu mereka berkembang? Apa mereka bisa mempelajari passion mereka sambil bermanfaat untuk pekerjaan mereka?

Jangan asal paksa mereka ikut training yang tidak tepat, karena cuma bakal bikin mereka tidur nyenyak di kelas, atas biaya kantor.

3. Beri mereka sarana pembuktian diri dan meraih achievement

Kembali pada piramida kebutuhan manusia oleh Maslow. Manusia ingin merasakan eksistensi diri dan mendapatkan pengakuan, dalam pembuktian dirinya. Ini adalah bagian dari sensasi makna daam passion. 

Buatlah sistem di mana setiap karyawan dan anggota tim bisa merasakan kepuasan karena berhasil menyelesaikan sesuatu atau meraih suatu penghargaan.

Bagaimana mereka bisa merasa mendapatkan penghargaan? Pengakuan macam apa yang mereka inginkan? Pengakuan seperti apa yang sesuai dengan passion mereka?

4. Fasilitasi klub hobi dan minat di kantor Anda

Anda tidak akan percaya seberapa efektifnya klub hobi dan forum minat di berbagai kantor yang saya datangi, dalam mempertahankan kepuasan bekerja, membangun teamwork, dan menekan angka turn over karyawan. Sangat sangat efektif!

Semua orang perlu hobi. Hobi menyegarkan pikiran mereka dan membuat mereka serasa di ‘rumah’. Jadi daripada mereka mencari fasilitas dan kepuasan ini di tempat lain yang tidak ada hubungannya dengan kantor Anda, (yang bisa- bisa mengalihkan konsentrasi mereka dari tugas mereka), lebih baik fasilitasilah kegiatan, klub, dan aktivitas hobi di kantor Anda.

5. Buat program kompetitif sehat antar karyawan dalam passion

Walau tidak semua kompetisi itu baik, tapi kompetisi ringan dan sehat yang diselipkan diantara rutinitas bisa membantu mereka mendapatkan sense of achievement sekaligus kebutuhan interaksi.

Itulah rahasia yang membuat aplikasi Nike Plus bisa sangat efektif memotivasi para penggunanya. Sampai-sampai ada orang yang lari tengah malam buta hanya untuk mendapatkan badge “Night Owl”, untuk bersaing dengan rekannya yang sudah lebih dulu mendapatkan bagde yang sama.

Sekarang bayangkan mereka bisa memiliki passion yang sama dalam meraih target dalam kompetisi sehat di rutinitas mereka! Tidak perlu bonus uang, buatlah sehingga kompetisi itu sendiri yang menarik untuk mereka!

6. Bangun ownership dalam proyek mereka

Passion itu personal. Passion itu kebanggan. Ketika karyawan diberi sense of ownership pada proyek mereka, ketika mereka dibuat merasa ‘memiliki’ proyekatau tugas yang sedang mereka kerjakan, mereka akan mengerjakannya lebih optimal, karena adanya faktor motivasi intrinsik.

Bangun sense of ownership dalam proyek mereka, dengan membiarkan mereka melakukan variasi bertanggung jawab atas proyek itu.

Biarkan juga mereka mengambil keputusan atau melakukan perubahan kecil dalam pelaksanaannya. Dengan membiarkan mereka membuat proses kerja proyek itu jadi lebih menyenangkan dan bisa mereka nikmati.

Tanpa hal ini, mereka akan sulit untuk care pada proyek dan tugas yang telah diberikan. Dan bila tidak care, walau terus di- push gimana mereka mau bekerja optimal?

Demikianlah 6 cara untuk mengaplikasikan passion dalam style manajemen bisnis Anda. Cobalah yang tepat untuk Anda dan bisnis Anda, campurkan dengan gaya manajemen tradisional, dan temukan formula passion manajemen yang paling pas untuk Anda!

Bagaimana cara Anda menerapkan passion di tempat kerja?