Quite Quitting Vs Quite Firing: Sentimen Hubungan Manajerial di Dunia Kerja

GONCANGAN krisis selepas pandemi COVID-19 sepertinya masih terus terasa. Tidak hanya berdampak pada sektor kesehatan, namun pandemi yang tak berkesudahan ternyata meninggalkan bekas luka yang mendalam pada berbagai sektor industri dan dunia usaha.

Ragam kesulitan mulai dirasa para pengusaha, entah itu persoalan finansial, perubahan selera pasar, bahkan juga persoalan dengan karyawan yang turut menggerus kepercayaan.

Bahkan, para ekonom di Amerika sudah mewanti-wanti akan terjadinya “great resignation”, gelombang pemutusan hubungan kerja akibat berbagai dampak panjang dari pandemi ini.

Sejatinya, pemutusan hubungan kerja, baik dari pihak pekerja secara sukarela maupun permintaan pihak pemberi kerja, adalah suatu hal lumrah di dunia bisnis.

Bahkan, sederet aturan dan regulasi negara sudah mengatur proses pemutusan hubungan kerja tersebut.

Tentu, tiap keputusan ada konsekuensi yang harus dijalankan, tanpa menggerus hak dan kewajiban. Namun, akan jadi persoalan jika salah satu pihak mulai menggunakan strategi senyap (quite) untuk mengikis hubungan kerja yang telah terbangun.

Tak ayal, kita dihadapkan pada fenomena quite quitting dan quite firing yang menjadi sentiment berbahaya dalam hubungan manajerial di dunia kerja.

Istilah quite quitting kembali mengemuka sejak pertengahan tahun lalu, ketika seorang konten kreator asal Newyork, Zaid Khan, menggunggah topik ini pada akun Tiktoknya @zaidleppelin.

Dalam unggahannya yang viral itu, Zaid mengemukakan terkait fenomena quite quitting yang banyak melanda generasi Z di Amerika karena tuntutan pekerjaan yang tak sebanding dengan kesehatan mental mereka.

Menurut dia, problematika antara keseimbangan kehidupan personal dan kehidupan pekerjaan menjadi polemik karyawan muda di perkotaan yang sangat peduli pada konsep work-life balance yang ideal.

Setahun sebelumnya pada medio 2021, hal serupa juga merebak di tengah pekerja muda di China yang juga menyuarakan gerakan “Tang Ping”, yang bisa diartikan secara sederhana dengan “berbaring datar”.

Maksudnya, para pekerja muda ini menyuarakan kalau tuntutan pekerjaan yang tinggi tidak sebanding dengan gaji dan imbal jasa yang mereka terima.

Sehingga, konsep tang ping disuarakan, senada dengan nilai yang diusung oleh penggerak quite quitting yang telah lebih dulu mengemuka.

Dalam dunia ekonomi dan bisnis, istilah quite quitting bukanlah hal baru karena topik ini pertama kali mencuat sejak lebih dari satu dekade silam.

Adalah Mark Boldger, seorang ekonom kenamaan Amerika, secara tak langsung mengemukakan istilah quite quitting ini pada gelaran Texas A&M Economic Symposium tahun 2009.