Minimalisasi Karyawan Nakal, Danamon Berlakukan Metode Ini dalam Rekrutmen

JAKARTA, KOMPAS.com - PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Bank Danamon) menekankan pentingnya menciptakan pemimpin dan karyawan yang berintegritas untuk dapat berkontribusi terhadap pertumbuhan industri keuangan nasional.

Hal ini menjadi salah satu aspek penting dalam menciptakan industri perbankan yang sehat dan maju.

Direktur Human Capital Bank Danamon Heriyanto Agung Putra mengatakan, perbankan merupakan industri yang diukur melalui kualitas layanan kepada nasabah dan tingkat kepercayaan masyarakat.

Kedua hal ini memerlukan bankir-bankir yang berorientasi terhadap layanan terbaik dan memiliki integritas tinggi.

Pengembangan bankir berkualitas dapat mencegah terjadinya tindakan penyimpangan seperti fraud, yang tidak hanya merugikan perusahaan, tetapi juga industri perbankan secara umum.

Oleh karena itu, Danamon tidak memberikan tolerasi atas tindakan fraud karyawannya.

“Unit Human Capital atau SDM masing-masing perbankan memiliki peran penting dalam mencetak bankir-bankir tersebut yang memiliki integritas tinggi,” kata Heriyanto Agung Putra dalam virtual konferensi, Kamis (17/12/2020).

Agung menjelaskan, pengembangan bankir berkualitas dapat dimulai dengan program rekrutmen seperti program Danamon Bankers Trainee (DBT) di Bank Danamon.

Dalam program tersebut, pihak Bank bekerja sama dengan perguruan tinggi terkemuka untuk melakukan seleksi ketat, pelatihan, dan penempatan kerja guna mencetak calon-calon pemimpin perbankan masa depan.

Program pelatihan dan pengembangan kemampuan juga menjadi bagian penting dalam mencetak bankir berkualitas tinggi.

Bank Danamon memiliki pusat pelatihan Danamon Corporate University (DCU) di Ciawi, Bogor, dan di kantor wilayah di beberapa kota besar di Indonesia.

Seiring dengan perkembangan teknologi dan model pembelajaran yang mengarah pada digital serta adanya kondisi pandemi ini, Bank Danamon terus mengembangkan model pembelajaran dan pelatihan yang mengoptimalkan teknologi dengan pola virtual melalui beragam fasilitas Learning Management System yang mengedepankan karyawan sebagai centre of learning.

Metode ini ke depannya akan memudahkan karyawan dapat mengakses dan memilih materi sesuai dengan kebutuhan pengembangannya.

Saat ini, Danamon juga sedang mengembangkan pembelajaran model virtual reality learning, sehingga selain mendorong budaya belajar, karyawan dapat terus mengembangkan keahlian dan kemampuan mereka di mana pun berada.

“Selain mengembangkan skill dan kapabilitas karyawan, tidak kalah penting bagi kami untuk memastikan karyawan menjunjung tinggi integritas serta tata kelola yang baik, menerapkan etika kerja bertanggung jawab, memiliki kesadaran terhadap potensi risiko atau risk awareness, dan memiliki rasa kepedulian terhadap masyarakat sekitar,” tambah Agung.

Selain hal-hal tersebut, Agung juga menanamkan metode pelatihan dengan nilai-nilai perusahaan melalui berbagai program berkelanjutan sebagai budaya di organisasi, dan kegiatan kegiatan sosial yang memberikan karyawan peluang untuk secara sukarela membantu masyarakat yang membutuhkan.