4 Ukuran Kepemimpinan

Mari kita kaji secara cepat apa 4 ukuran sebuah Kepemimpinan yang berlaku secara universal dan bisa mejadi bahan renungan bagi kita semua termasuk bagi penulis sendiri apakah kita telah melaksanakan fungsi Kepemimpinan secara paripurna?

1. Perilaku atau behavior
Ini adalah ukuran dasar seorang pemimpin, jika seorang pemimpin mampu memimpin perilakunya maka dia memang bisa diharapkan bisa memimpin perilaku anggota yang dipimpinnya.

Contoh kemampuan memimpin perilaku adalah, apakah sang pemimpin ini sukses melakukan apa yang diucapkannya, apakah nyata merealisasikan janjinya, dan apakah ada jarak yang lebar antara ucapan dengan perbuatan.  Agar tidak bias ukuran ini bisa dikuantifikasikan, atau dibuat semacam sekala dengan mempertimbangkan fakta yang terjadi.

2. Sikap atau attitude
Ukuran ini bisa dilihat dengan bagaimana perilaku khas sang pemimpin ketika merespons berbagai macam kondisi dan umpan balik yang diterimanya. Apakah sang pemimpin merespon dengan perilaku yang negatif? Atau sebaliknya menyikapi dengan tindakan yang proaktif?

Sebagaimana pada ukuran pertama, poin kedua ini bisa dikuantifikasikan agar memberikan hasil yang relatif objektif dan mengurangi risiko multitafsir yang berdampak kepada adu mulut yang tidak perlu.

3. Pengaruh
Jika sang pemimpin memiliki skor positif yang tinggi pada kedua ukuran sebelumnya, maka bisa dipastikan ia akan sanggup memiliki ukuran ketiga ini.

Pengaruh yang dimaksud disini adalah, apa yang terjadi ketika sang pemimpin ada di tengah-tengah anggota tim dan apa yang terjadi ketika pemimpin tersebut tidak ada di antara anggota yang dipimpinnya.

Jika yang terjadi adalah anggota tim tetap melaksanakan tugas dengan baik ketika pemimpin tidak hadir, maka bisa dipastikan pemimpin tersebut mampu menghadirkan pengaruhnya, meski secara fisik dia tidak ada.

Dan ketika yang terjadi adalah sebaliknya, alias pemimpin tersebut tidak dianggap ada meskipun dia hadir, maka Anda bisa menilai sendiri kualitas dan kemampuan si pemimpin tersebut, karena bukankah Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi?

4. Hasil
Ya, bagaimanapun seorang pemimpin tetap dan selamanya akan dituntut menghasilkan sesuatu yang diharapkan oleh organisasinya. Hasil bisa berupa profit, pertumbuhan, pangsa pasar, dan kontribusi positif bagi kemajuan organisasi atau korporasi yang dipimpinnya.