Simak, Keuntungan Merekrut Karyawan Milenial

JAKARTA, KOMPAS.com - Generasi milenial kini telah mengisi banyak posisi pekerjaan di perusahaan. Tak sedikit pula perusahaan yang karyawannya didominasi generasi milenial.

Banyak perusahaan yang menganggap bahwa karyawan milenial merupakan karyawan yang memiliki kompetensi dan kapasitas tinggi yang dapat melakukan banyak hal atau disebut multitasking, penuh semangat, dan kreatif.

Namun, ternyata masih ada perusahaan yang ragu untuk mempekerjakan millenial.

Ada beberapa survei yang menyebutkan bahwa generasi milenial dikenal lebih kreatif, melek teknologi, dan memiliki pengetahuan yang lebih luas. Namun, generasi milenial juga dikenal lebih dinamis, mereka sangat haus terhadap pengembangan diri dan rentan berpindah-pindah tempat kerja.

Survei Deloitte juga menyebutkan, sebanyak 2 dari 3 generasi milenial akan memilih untuk resign dari pekerjaannya sekarang di tahun 2020. 

Dalam laporannya, Jumat (1/11/2019), penyedia software payroll Talenta menyebut beberapa keuntungan mempekerjakan karyawan milenial.

Ide baru untuk mengembangkan perusahaan

Generasi milenial dipenuhi dengan ide-ide segar, unik, bahkan anti mainstream. Ini tentu saja bisa dimanfaatkan untuk pengembangan perusahaan agar dapat memenangkan kompetisi dari para pesaing bisnis dan memenangkan pasar bisnis tersebut dengan lebih mudah.

Memiliki jejaring luas

Generasi milenial merupakan kategori pengguna sosial media dan internet yang paling aktif. Maka dengan mempekerjakan karyawan milenial, Anda dapat memanfaatkan hal tersebut sebagai media promosi untuk perusahaan.

Dengan begitu Anda tidak perlu menawarkan jasa atau produk melalui iklan berbayar yang mahal. Sebab, para karyawan dapat menjadi media promosi yang lebih efektif.

Akrab dengan dunia digital

Generasi milenial memiliki pengetahuan yang lebih baik tentang teknologi jika dibandingkan dengan generasi tua. Hal tersebut menjadi keuntungan tersendiri bagi perusahaan karena akan menjadikan pekerjaan lebih cepat terselesaikan dengan memanfaatkan bantuan teknologi.

Meski ada sejumlah manfaat, namun ada pula tantangan tersendiri bagi generasi milenial adalah sebuah harapan kerja yang lebih bernilai dengan cara yang realistis.

Generasi milenial pun ingin terlibat secara langsung di dalam proyek besar, menguji mental mereka dan menjadi bagian dari suatu pencapaian yang besar.

Maka, untuk menyeimbangkan semua hal tersebut, pastikan perusahaan atau atasan memahami cara memimpin karyawan milenial.

Apa saja yang harus dipersiapkan?

Pertama, bersikaplah fleksibel dan suportif terhadap karyawan milenial. Kemudian, tawarkan mereka pelatihan pengembangan diri.

Terakhir yang tak kalah penting, berpikir positiflah terhadap karyawan milenial di perusahaan.