Hadapi Tantangan Global, Ini Strategi Bisnis Sampoerna di Indonesia

President Director of Sampoerna Vassilis Gkatzelis pun menyampaikan apresiasi kepada pemerintah dan masyarakat Indonesia yang menurutnya telah berhasil menjadi panutan di dalam menghadapi situasi global yang menantang tersebut.

“Saya sangat terinspirasi oleh cara Indonesia menghadapi tantangan,” kata dia dalam wawancara khusus dengan Kompas.com, Rabu (7/8/2022).

Sejalan dengan upaya pemerintah sebut Vassilis, perusahaan seperti Sampoerna dan lainnya memiliki peran yang sangat penting untuk menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan. Sebagai perusahaan, Sampoerna hadir untuk menciptakan nilai tambah. 

"Sebagai investor dan organisasi dengan skala besar, penting bagi kami untuk memiliki kerangka yang berkelanjutan dalam beroperasi," ujarnya.

Ia juga mengatakan bahwa Sampoerna memikirkan mengenai seluruh rantai pasoknya. Dari bagian hulu misalnya, Sampoerna bekerja sama dengan petani tembakau dan cengkih. Perusahaan ini juga bekerja sama dengan banyak Mitra Produksi Sigaret (MPS).

"Kami memiliki skala bisnis yang mencakup lebih dari 65.000 karyawan langsung maupun tidak langsung melalui MPS. Produk kami di Indonesia diproduksi di 44 pabrik, termasuk 6 pabrik yang kami miliki secara langsung dan 38 MPS,” tambahnya.

Lebih lanjut, ia membeberkan, induk perusahaannya Philip Morris International (PMI) dan Sampoerna telah berinvestasi sebesar 6 miliar dollar AS pada ekonomi Indonesia.

Vassilis menyebut, Indonesia tidak hanya menjadi negara tujuan pemasaran domestik, tetapi berpotensi sebagai lokasi ekspor. Indonesia dinilai memiliki daya tarik untuk menarik investasi dan menjadi tujuan penciptaan nilai domestik dan internasional.

Tidak hanya di dalam perusahaan saja, Vassilis juga menyampaikan bahwa Sampoerna juga berkomitmen dalam penciptaan nilai tambah bagi ekosistem yang lebih luas.

“Kami selalu berkomitmen untuk mendukung karyawan kami, ekonomi, dan masyarakat luas. Kami senantiasa mendukung ekosistem yang lebih luas untuk pulih lebih cepat dan lebih kuat,” ujarnya.

Vassilis mengatakan pentingnya bagi UMKM untuk mendapat dukungan dari ekosistem yang lebih luas dalam menciptakan nilai jangka panjang. Hal ini juga dilakukan melalui program pemberdayaan, termasuk bagi UMKM toko kelontong.

“Sampoerna juga memiliki jaringan yang lebih luas, yaknI lebih dari 165.000 UMKM yang tergabung dalam Sampoerna Retail Community (SRC),” katanya.

Untuk mendukung para peritel tradisional lanjut dia, Sampoerna membantu mereka di seluruh area bisnis mereka. "Saya pikir para peritel tradisional ini telah berhasil meningkatkan usaha mereka sebesar 50 persen setelah bergabung dengan SRC," sebutnya.

Dari dukungan tersebut, Vassilis menyebutkan toko kelontong anggota SRC kini memiliki akses ke permodalan, pelatihan usaha, hingga teknologi.

“Membantu digitalisasi bisnis mereka adalah bagian yang sangat penting dari prioritas kami. Jadi kami telah memanfaatkan digitalisasi untuk terkoneksi dan berkembang. Saya pikir, ini juga merupakan prioritas negara untuk bertransformasi secara digital,” tambahnya.

Selain dukungan bagi karyawan dan UMKM, Ia menambahkan pihaknya juga menginisiasi dialog dengan sektor swasta, dengan pemerintah, berbagai mitra, dan bekerja sama dengan praktik-praktik yang berkelanjutan.

Vassilis mengatakan Sampoerna, bersama dengan organisasi lain termasuk perusahaan swasta lainnya, mengusulkan langkah-langkah kebijakan yang akan mendorong investasi yang akan menciptakan kebijakan yang inklusif agar dapat membantu UMKM memainkan peran besar dalam ekosistem yang lebih luas.

“Tentu saja, kami selalu mempertimbangkan kerangka kebijakan yang tepat dan memiliki lingkungan yang tepat, sehingga kami dapat memberikan dukungan yang tepat bagi perekonomian,” terang Vassilis.