Menjadi Pemimpin yang Tidak Takut Gagal

Oleh: Ramos Mangihut Yemima S. dan Brigitta Valencia Bellion

KOMPAS.com - Kegagalan adalah bagian dari pertumbuhan. Dalam lingkungan kerja, kegagalan adalah tanda bahwa sebuah perusahaan memiliki kesempatan yang jauh lebih luas untuk berkembang. Karenanya, seorang pemimpin harus terbuka dalam menerima kegagalan.

Hal serupa dinyatakan oleh Afra Sausan, Co-Founder & CMO Biteship dalam siniar Obsesif episode “Make Your Failure a Growth Catalyst ft. Afra Sausan, Co-Founder & CMO Biteship” dengan tautan akses s.id/ObsesifAfra.

Sebagai pemimpin, Afra tidak asing dengan kegagalan. Pelajaran terbesar yang ia dapatkan adalah selalu ada kesempatan di setiap harinya. Alhasil, dalam menghadapi kegagalan, ia bertekad menjadi lebih baik setiap harinya.

Takut gagal adalah perasaan yang wajar, terlebih bagi seorang pemimpin. Namun, rasa takut itu dapat diubah menjadi keberanian, sehingga dapat membawa tim dan perusahaan ke titik yang lebih baik.

Itulah mengapa, harus ada pola pikir yang diubah dalam menghadapi kegagalan.

Bertumbuh Karena Gagal, Belajar Karena Berani Ambil Risiko

Harus dipahami bahwa kegagalan bukan akhir dari segalanya. Hal ini sejalan dalam memahami konsep kesuksesan. Melansir SHRM, kesuksesan tidak dapat didefinisikan dalam satu pemahaman saja.

Dalam lingkungan kerja, sering kali terbentuk pola pikir yang mengharuskan setiap pekerjaan berjalan mulus tanpa kesalahan. Hal ini menciptakan lingkungan kerja stagnan, monoton, dan tidak memberikan ruang mencapai perubahan karena tidak membuka diri terhadap tantangan.

Baca juga: Miliki 5 Soft Skill Ini untuk Perkembangan Karier

Hal serupa dinyatakan oleh Harvard Business Review, bahwa sebuah perusahaan tidak akan mengalami proses jik tidak berani dalam mengambil resiko dan belajar dari kegagalan. Oleh karena itu, sebuah kegagalan adalah pendorong bagi perusahaan untuk menciptakan inovasi.

Sangat penting bagi seorang pemimpin untuk mengambil risiko. Meski akan muncul perasaan ragu dan gelisah jika memikirkan hasil dan kemungkinan gagal, jangan jadikan hal itu sebagai bagian dari penentu keputusan. Sebab, risiko hadir sebagai ruang untuk belajar.

Dengan belajar dari kegagalan, akan tumbuh rasa tanggung jawab dalam diri pemimpin. Tak hanya itu, pemimpin juga dapat mengetahui kapasitas dirinya, tim yang ia pimpin, serta perusahaan tempatnya bekerja.

Karena pernah merasakan kegagalan, seorang pemimpin dapat mengetahui apa yang harus disiapkan dalam menyambut tantangan lain di masa depan. Itulah mengapa sangat penting untuk menerima kegagalan sebagai proses pertumbuhan.

Keterbukaan Hati, Komunikasi, dan Kolaborasi: Solusi Hadapi Kegagalan

Menghadapi kegagalan tidak bisa dilakukan seorang diri. Tim hadir untuk membantu mencapai sebuah tujuan dan pemimpin hadir untuk membimbing agar tim mencapai tujuan tersebut.

Karenanya, harus ikatan kuat antara pemimpin dan timnya. Keterbukaan hati jadi kunci utama membangun ikatan. Seorang pemimpin dapat terbuka atas kekurangan dan kelemahan yang ia miliki terhadap anggota tim, dan begitu pula sebaliknya.

Keterbukaan hati dapat dilakukan lewat komunikasi yang dekat. Lewat komunikasi, tiap masalah dan hambatan dapat diketahui secara jelas, sehingga memudahkan dalam mengambil tindakan untuk menyelesaikannya.