Gen Z dan Fleksibilitas Bekerja Tahun 2023

DUNIA kerja telah mengalami perubahan besar dalam beberapa tahun terakhir. Diawali kebangkitan para pengembara digital (digital nomad) pada masa sebelum pandemi Covid-19, disusul kemunculan model kerja jarak jauh selama pandemi.

Ketika pandemi mendekati akhir, model kerja hybrid menjadi andalan banyak perusahaan.

Seperti apa kondisi dunia kerja tahun 2023, baik dari persepsi para karyawan maupun tempat kerja itu sendiri?

Fleksibilitas dan model kerja hybrid

Pada tahun 2023, ‘kerja hybrid’ tidak lagi menjadi tren, namun sudah menjadi bagian dari kerja keseharian yang intinya adalah fleksibilitas.

Sebuah studi mengungkapkan bahwa 66 persen karyawan di Indonesia ingin bekerja secara remote atau hybrid. Mereka kini lebih memprioritaskan kesehatan dan wellbeing ketimbang pekerjaan, dibandingkan saat sebelum pandemi.

Laporan IDC terbaru juga mengungkapkan sentimen yang sama di seluruh Asia Pasifik. Sebanyak 56 persen karyawan di kawasan ini menginginkan model kerja fleksibel dengan pilihan untuk bekerja di kantor dan dari jarak jauh.

Sementara itu, dunia usaha kini lebih terbuka terhadap kerja hybrid. Dalam survei terbaru yang dilakukan Centre for Creative Leadership, para pemimpin perusahaan di Jepang, Australia, dan Vietnam lebih terbuka terhadap pengaturan kerja karyawan yang tidak 100 persen bekerja di kantor.

Singapura berada di posisi teratas dalam menerapkan normalisasi kerja hybrid, dan menawarkan fleksibilitas kepada para karyawan mereka untuk bekerja di mana saja, kapan saja.

Kecil sekali kemungkinan perusahaan akan meminta karyawan mereka untuk sepenuhnya bekerja di kantor.

Tentunya sangat menggembirakan melihat banyak perusahaan memiliki pandangan demikian. Meskipun harus diakui tidak semua posisi bisa diisi karyawan yang bekerja secara hybrid.

Future of Work Survey 2022 yang dilakukan JLL, mengungkapkan bahwa 56 persen responden perusahaan-perusahaan di Asia Pasifik berencana menerapkan model kerja remote lagi bagi semua karyawan tahun 2025.

Kecenderungan serupa terjadi di Indonesia. Meski tidak ditemukan data riset, banyak perusahaan di Jakarta, misalnya, diketahui telah menerapkan model kerja hybrid yang hanya mewajibkan karyawan datang ke kantor 2-3 hari dalam seminggu.

Bahkan tidak sedikit perusahaan yang menerapkan model kerja dari mana saja, tanpa kewajiban bagi karyawan untuk datang ke kantor, kecuali jika ada keperluan mendesak. Model kerja seperti ini diperkirakan akan berlanjut hingga tahun depan.

Aksesibilitas lebih penting dibanding kehadiran

Salah satu justifikasi terbesar yang mendorong karyawan datang ke kantor adalah kebutuhan terkoneksi lebih baik dengan para kolega mereka untuk menyelesaikan pekerjaan kantor.

Ketika karyawan terus mendorong agar fleksibilitas menjadi standar, maka perusahaan perlu mencari cara lain agar karyawan tetap bisa membuat koneksi yang tepat untuk menyelesaikan pekerjaan.