Jika atasan Anda adalah seorang micromanager, mereka selalu sibuk. Dia sering sibuk dengan hal-hal yang bisa dengan mudah ditangani oleh anggota tim lainnya.
Atasan ini tidak bisa menyerahkan proyek atau pekerjaan kepada orang lain. Jika dia tidak melakukannya, dalam pikirannya, hal itu tidak akan selesai dengan benar.
Anda mungkin menunda proyek khusus selama waktu tertentu dan kemudian datang ke kantor dan menemukan bahwa atasan telah mengubah seluruh tata letak tanpa berkonsultasi dengan Anda dan tanpa alasan yang jelas.
Baca juga: Cara Menghadapi Ekspektasi Tinggi Atasan
Seorang micromanager harus memberikan perhatiannya pada segala hal, baik itu bermanfaat bagi tim atau tidak.
Seorang micromanager bisa saja memiliki tim yang paling berpengalaman dalam bisnisnya, tapi itu tidak masalah. Dalam hal melakukan sesuatu dengan baik, hanya seorang micromanager yang dapat dipercaya, setidaknya dalam pikirannya sendiri.
Tidak masalah jika Anda sudah melakukan ini selama bertahun-tahun atau tidak.
Seorang micromanager akan mengeluh secara pasif tentang beban kerjanya, sering kali mengambil proyek dari orang lain, percaya bahwa hanya merekalah yang dapat melakukan sesuatu dengan benar.
Baca juga: 5 Cara Membangun Relasi dengan Atasan
Hal ini menyebabkan kelelahan, stres serius, kemarahan, dan kebencian di mana-mana.