Dua Jalur Mengejar dan Mengunci Keberuntungan (Bagian 3 dari 8 Artikel Seri Green Ocean Strategy)

Dengan Inspirasi 8 Strategi ini, Anda akan mampu bertumbuh dan berkembang dengan pesat, baik sebagai seorang profesional yang terus meniti karier hingga ke puncak tertinggi, atau sebagai seorang entrepreneur dan pemimpin bisnis yang terus berikhtiar untuk meningkatkan bisnis ke tingkat yang lebih tinggi.

Secara bertahap akan kami bagikan 8 Strategi Samudera Hijau tersebut melalui 8 seri artikel Green Ocean Strategy.

Pada edisi ini akan kita bahas strategi yang ketiga, yaitu Strategi 2K yang merupakan dua jalur untuk mengejar dan mengunci keberuntungan bisnis dan karier.

Untuk melaksanakan strategi ketiga ini, kita kupas dua tahap yang mudah dan sangat sederhana.

Langsung saja kita mulai dengan K pertama, yaitu kesiapan atau readiness. Jalur pertama ini sangat penting untuk memastikan apakah Anda dan perusahaan yang Anda pimpin, layak mendapatkan keberuntungan atau tidak.

Dengan kata lain, K pertama ini adalah syarat mutlak yang wajib dimiliki tanpa ada negosiasi sedikitpun.

Lantas apa yang dimaksud dengan kesiapan?

Dalam konteks pengembangan diri, kesiapan di sini adalah beberapa hal yang wajib Anda miliki sebagai individu.

Beberapa kesiapan itu terdiri dari; Pengetahuan (knowledge), Kemampuan (skill), Sikap (attitude), Perilaku (behavior).

Jika beberapa kesiapan tersebut ternyata sudah kita miliki, maka langkah berikutnya adalah meningkatkan semua aspek tersebut.

Pastikan peningkatannya di atas rata-rata yang mampu dicapai oleh orang pada umumnya.

Dengan begitu, artinya kita memiliki daya saing yang signifikan, dan di saat yang sama ini akan menjadi pembeda antara kita dengan pesaing.

Dalam konteks organisasi atau korporasi, kesiapan adalah bagaimana korporasi tersebut siap untuk berubah merespons lingkungan bisnis yang terdisrupsi dengan cepat dan tidak terduga.

Menurut beberapa kajian ilmiah dijelaskan bahwa kesiapan organisasi untuk perubahan adalah kesiapan pada tekad bersama anggota organisasi untuk menerapkan perubahan dan keyakinan bersama dalam kemampuan kolektif mereka untuk melakukan perubahan.

Kesiapan organisasi untuk perubahan bervariasi sebagai fungsi dari seberapa banyak anggota organisasi menghargai perubahan.

Ketika kesiapan organisasi untuk perubahan tinggi, anggota organisasi akan memulai perubahan, mengerahkan upaya yang lebih besar, menunjukkan ketekunan yang lebih besar, dan menampilkan perilaku lebih kooperatif.

Dengan demikian, korporasi telah memiliki K yang pertama, yaitu kesiapan atau readiness.

Kemudian K kedua adalah kesempatan atau opportunity. Tahap kedua ini diperlukan untuk memastikan kesiapan yang kita upayakan berubah menjadi keberuntungan atau hasil yang Anda harapkan.

Karena keburuntungan atau rezeki dengan berbagai definisinya adalah bertemunya jalur kesempatan dengan jalur kesiapan.

Dengan Strategi K2 ini kita mengikhtiarkan untuk menjodohkan antara kedua jalur kesiapan dengan kesempatan ada pada satu jalur sehingga bisa berubah menjadi keberuntungan.

Saya berikan beberapa contoh sederhana. Dalam konteks pengembangan diri, seseorang akan dipromosikan ke jabatan lebih tinggi umumnya melalui proses panel dan seleksi.

Artinya proses panel dan seleksi adalah kesempatan, dan ketika semua kandidat dinilai maka percayalah mereka yang terpilih umumnya adalah kandidat yang memiliki kesiapan lebih di atas rata-rata kandidat lainnya.

Cara ini bisa dianalogikan dengan kita menambah kapasitas diri seperti menambah kapasitas tampung ember.

Ember manakah yang mampu menampung air hujan lebih banyak? Apakah ember dengan volume 10 liter atau ember dengan volume 20 liter?

Tentu ember dengan volume 20 liter yang paling siap menampung air hujan lebih banyak.

Maka ember adalah Anda dan volumenya adalah Kesiapan Anda dan air hujan adalah kesempatan.

Sambil menunggu air hujan turun atau kesempatan itu datang, mari terus tingkatkan kesiapan dan kapasitas diri kita. Hal yang selama berlaku untuk perusahaan atau korporasi.

Sangat dianjurkan pada masa pandemi ini, perusahaan terus meningkatkan kesiapannya, sehingga mereka akan mampu terus bertahan dan bertumbuh.

Jika pandemi telah berakhir, maka kesiapan mereka akan menemukan kesempatan.

Bahkan dalam beberapa kasus empiris, kesempatan datang disebabkan Anda dan perusahaan sangat siap, atau memiliki kesiapan di atas rata-rata.

Hal ini terbukti dengan banyak perusahaan yang justru tumbuh berkembang pesat di masa pandemi.

Temuan majalah FORBES dalam penelitiannya pada tahun 2021, melaporkan lahirnya 500.000 miliader baru di seluruh dunia pada masa pandemi. Jumlah ini ternyata lebih banyak dibandingkan dengan kondisi normal.

Jadi terbukti dengan Strategi 2 K ini, membantu kita untuk mengejar dan mengunci keberuntungan, bahkan pada kondisi menantang!

Tetap sehat, terus semangat dan salam sukses selalu untuk Anda!

Baca artikel selanjutnya: 2 Siasat Tumbuh Cepat dan Kuat (Bagian 4 dari 8 Artikel Seri Green Ocean Strategy)